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    解放思想大討論

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    灌西投資公司風勁正是揚帆時 策馬揚鞭再奮蹄

    發布時間:2023-02-28 09:40

           經營業績實現穩步增長,營業收入、綜合利潤超額完成,整體運營情況良好,全員勞動生產率較大增幅,榮獲集團公司先進單位、效益增長特別獎……這些成績已赫然印在灌西公司2022年的成績單上,實屬來之不易。

    2023年,是持續推進灌西公司高質量發展的攻堅之年。

           面對公司整體發展模式仍屬粗放、低效型,灌西干部職工以開局即決戰、起步即沖刺的奮進姿態,集中力量攻克制約發展的深層次矛盾、根本性問題,鉚足干勁抓生產強主業、爭分奪秒創效益、擔當實干促發展,努力打造安全穩定、生產高效、效益良好、管理一流、職工幸福的新灌西。

    提質降本增效益 提升企業競爭力

           天下難事,必做于易;天下大事,必做于細。今年以來,灌西公司緊緊圍繞黨的二十大精神和兩級職代會精神,持續聚焦“解放思想、提質增效”主題主線,在全面學習、全面把握、全面落實上下功夫;聚焦效率效益、狠抓成本管控,在現有工作成效的基礎上不斷鞏固提高;聚焦“基礎管理提升年”,大力推進管理精細化,久久為功、持續發力,全力打好開局戰。

           持續加強創新引領,依靠解放思想“走出去”,把成熟的先進技術、先進管理“引進來、用起來”,全面開展提質增效工作,持續提升企業經營效益,以管理降本和技術降本為切入點,推動企業降本增效全面實施。重點圍繞現代農業智能化、鹽業生產和物流業自動化水平提升,力爭實現高質量的少人化、無人化管理;依靠較先進且成熟的生產工藝,從源頭減少礦鹵消耗、過程消耗,實現大幅降本增效。深挖創新創造驅動因子,積極引導職工圍繞降本增效、提高工效等難點和重點問題進行技術攻關,不僅可以解決制約生產效率的瓶頸問題,還可以帶來實實在在的經濟效益。進一步完善核算辦法、考核制度,加強班組成本的計劃、使用、核算、分析、考核等過程管理,嚴格控制預算指標。積極開展“修舊利廢、降本增效”活動,嚴把材料使用、修舊利廢、成本管控等關口,全面推行精細化管理,進一步推動各業高質量發展。

    革故鼎新天地闊 奮楫揚帆破浪行

           天下之事,非新無以為進。灌西公司領導班子著眼于區域整合下企業改革發展的客觀需要,把改革的重點放在體制機制創新上,對兩大公司布局、管理架構、管控機制等進行新的改革,打造“層級清晰、定位準確、機構精簡、運行順暢”組織體系,促使灌西優勢更強、管理效能更高,高質量發展的動力和活力更充沛。

           職能部門積極修訂完善灌西公司黨委前置研究討論重大經營管理事項清單,形成黨委核心領導、董事會戰略決策、監事會依法監督、管理層全權經營的現代公司治理運行體系,推動黨的領導與公司治理有機融合。樹立“注重實績、注重品德、注重作風”的用人導向,全面推行全員績效考核和年度綜合考核,讓想干事的干部有舞臺,讓能干事的干部有干勁,讓青年才俊從“看臺”走上舞臺,讓灌西工匠無“身份”之憂,灌西能人無學歷之“絆”,持續營造“學技術光榮、有本事吃香、做貢獻有功”的進取氛圍。采取“沉下去、請進來”的方式,重點開展基礎管理、人才培養、安全生產標準化等方面的對標,找差距、補短板、強弱項,重點抓整改協調,促進管理提升。將企業經營合規管理問題專項治理與“基礎管理提升年”工作結合起來、一體推進,把全面開展風險排查、健全合法合規審查機制等內容作為重點任務,全面有序開展自查自糾,對自查發現的各類問題及時進行整改。

    樹旗立桿強黨建  激活發展新動能

           圍繞中心、服務大局是黨建工作的生命線。1月份以來,灌西公司堅持服務生產經營不偏移,充分發揮黨委領導作用,持續加強企業黨的建設,把方向、管大局、保落實,把確保各項工作落地、力保各項目標完成、提升職工幸福指數作為各項工作的出發點和落腳點,以企業改革發展成果檢驗黨組織的戰斗力,以黨建引領促進了企業高質量發展。

    建立管理辦法和及時跟進學習機制,固化優化黨委會“第一議題”制度和黨委理論學習中心組研討制度,做到及時學習、系統領悟,有效貫徹,把理論武裝有效貫穿于企業改革發展的全過程。認真辦好“灌西講堂”,計劃組織15期讀書班、3期專題講座、4期專題研討會,編印黨的二十大專題信息簡報,全面掀起黨的二十大學習熱潮。

          提高宣傳工作水平,充實通訊員隊伍,提高寫作技能,計劃全年在省、市及學習強國等主流媒體發稿不低于20篇,在工投集團報、內網等發稿不低于200篇。實施維權保障工程,持續開展“我為群眾辦實事”主題實踐活動,聚焦職工“急難愁盼”問題,推進十件民生實事落地落實和職工文體活動建設;認真做好困難職工、困難黨員的幫扶慰問,定期開展職工代表巡視和合理化建議征集活動,準確把握職工所想所需,保障職工的各項權益。定期研究綜合治理、信訪穩定工作,不斷開展不穩定因素排查,及時調解各類矛盾糾紛。貫徹落實紀委監督責任,聚焦選人用人、工程建設、土地及池塘發包、物資采購等關鍵領域,緊盯重大事項的決策權、執行權,貫徹執行民主集中制、落實“三重一大”決策制度及全面從嚴治黨情況,深入開展同級黨委及部門、基層“一把手”監督,讓權力在陽光下運行。持續保持從嚴懲處高壓態勢,堅持有案必查,有腐必懲,對受處分人員進行“回訪”教育,真正做到防微杜漸、懲處極少數、警醒大多數;開展警示教育“醒”廉、廉潔文化“倡”廉、案例剖析“促”廉等活動,通過“清風講堂”“廉潔進基層”等活動開展廉政警示教育,不斷增強黨員干部廉潔從業意識。持續提高紀檢干部履職能力,堅持業務培訓與實戰練兵相結合,準確把握黨中央對紀檢工作的新精神、新要求,打牢紀檢干部監督執紀的政治根基和業務功底。

           回首2022,踔厲奮發,輝煌業績譜寫高質量發展新篇章;展望2023,勇毅前行,再接再厲奮戰高質量發展新征程。新的征程已經開啟,號角聲聲、戰鼓隆隆,全體灌西人必將繼續秉持“功成不必在我、建功必須有我”的信念,繼續為助推集團公司“聚焦解放思想,聚力提質增效,在錨定‘十四五’目標中奮力攻堅奮勇突破”再立新功,奮力譜寫灌西高質量發展新篇章。(許佃來)

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